万刀株式会社の
研修・人材育成プログラム
万刀株式会社は、企業の課題を深く理解し、実践的な解決策を提案するプロフェッショナルなコンサルティングを提供します。
もう、研修を実施して終わりにしない！
経営陣・受講者に寄り添い続ける「伴走型・育成アウトソース」。
今までの人材育成における
3つの課題
研修を企画・受講する現場では、このような声が上がっていませんか？
■他人ごとになる
会社からの期待や研修内容が、受講者自身の課題として捉えられない。
■集中が続かない
研修を実施してもつまらなくて寝てしまう、あるいは飽きてしまう。
■効果が見えない
研修後の効果や受講者の成長度合いがわからない。
共感を生み出し、自分でもできるのではないかと受講者が感じる
「没入型研修」を設計し、ご提供します。
没入型研修
私たちのソリューション
研修後も受講者や研修担当者に伴走して支援することで
確実な変革や効果を実現します。
伴走型支援
解決できる3つの理由
① 落語の経験を使った伝達力
最初のステップである「意識変容（腹落ち）」を、独自の技術で実現します。 落語の技術（間・抑揚・共感）を駆使し、育成プログラムに「没入」させ、リアルな事例紹介を交え、難しい経営理論を「腹落ち」させます。
② 本質的な課題を特定した設計力
表面的な課題ではなく、組織の根底にある問題を解決するためのプログラムを設計します。徹底した傾聴によって課題を特定し、目指すべき姿と現状のギャップを分析することでオーダーメイド研修プログラムを設計します。
③ 研修で終わりではない伴走型支援
変化の3ステップを土台にして、徹底的に寄り添い、受講者の変革を確かめます。定例会にて研修担当者へ受講者の状況共有も実施。講師と受講者の1on1 の様子や事後課題への取り組み方などは、受講者のアセスメントとして活用できます。
具体的な支援イメージ
信頼と実績
年間最大130登壇。 研修の「やりっぱなし」を防ぎ、現場に定着するまで伴走します。
・リーダー育成
研修＋1on1で、実際の行動を変える
・管理職ケア
第三者の面談で、メンタル不調などを早期解決
・意欲向上
会社のビジョンを個人目標に落とし込み、やる気を引き出す
・営業・管理の変革
実務を代行しながら「仕組み」を作り、社内に根付かせる、など
具体的なプログラムなどはご説明しますのでお気軽にお問合せください。
課題解決への第一歩
従来の研修に満足できない、新たなビジネスモデルの構築に悩む起業家や人事専門家の方へ。万刀株式会社が、あなたの具体的な課題を分析し、最適な解決策をご提案いたします。
会社概要
社名
万刀株式会社
設立
2024年6月19日
資本金
1,000,000円
代表者
星野公輔
住所
東京都中央区日本橋室町
1丁目11番12号
日本橋水野ビル7階
事業内容
人財育成・組織開発支援
営業支援、など
代表プロフィール
医療・介護IT領域のリーディングカンパニー（東証プライム上場）にて、一貫して「人手不足」や「制度改正」に対応するための経営支援や新規事業立ち上げに従事。その後、世界4大コンサルティンググループを母体とする人材育成支援企業にて、製造・流通・ITなど多岐にわたる業界の人財・組織変革を支援。年間最大130登壇、累計300社以上を支援し変革へと導く。 2024年、万刀株式会社を設立。中小企業経営者の想いを現場の実行力へと転換する「番頭（ばんとう）」として、理論のみに終始しない現場浸透型の経営支援を展開。素人落語家としても活動している。